Реформа трудоспособности длится почти 7 лет. Ее цель — создать возможности на рынке труда для людей с ограниченной трудоспособностью,  оказывая всяческую помощь тем, кто  хочет и может выполнять работу, за которую ему  будут платить.

ЯНАР ПЕТЕРСОН, член команды Ваймупуу, координатор фотоконкурса, не имеет умственных отклонений, напротив — его работа требует серьезной умственной деятельности. Препятствием Янара к трудоустройству стала инвалидная коляска, в которой он оказался в 14- летнем возрасте после несчастного случая. В настоящее время Янар нашел подходящую работу и согласился рассказать читателям Ваймупуу свою историю получения работы.

«Ваймупуу» уверено, что как люди с ограниченными возможностями, так и работодатели, которые не решаются нанять человека с особыми потребностями, найдут повод  для размышлений в следующем интервью.

Расскажи, пожалуйста, о своем образовании.

До 7 класса я ходил в обычную школу, после несчастного случая перешл на домашнее обучение — обычное начальное образование. Было понятно, что в будущем я не смогу делать физической работы. Муж тети занимался IT- технологией, я смотря со стороны, получил небольшое представление об этом. Это показалось захватывающим, к тому же я мог с этим справиться. Я потихоньку начал заниматься в этой сфере.

Затем я изучал програмирование в Aстангу в течение 3 лет. Я понимал, что, хотя мои оценки были хорошими, знаний, которые я получил, было недостаточно для выхода на рынок труда. Может физически здоровый человек и мог бы с этими знаниями получит работу. Я ходил на собеседование, но когда видели мою необходимость в помощи, вопросы быстро заканчивались. Хотя говорили: «Мы с вами свяжемся!» — но никто не связался.

Я решил продолжить изучение программирования и поступил в Таллиннский технический университет, но ходить туда было сложно, не так как в Астангу, — только перейти коридор и ты на месте. Все это требовало столько энергии, что на учебу уже не хватало сил. После 1 семестра я бросил университет и решил искать работу. Это оказалось не так просто, как я думал.

Сколько ты сидел дома без учебы или работы?

У меня никогда не было такого периода, чтобы я вообще ничего не делал.
Когда я искал работу, я в то же время занимался програмированием в плане самообразования — проходил онлайн-курсы.

Я искал работу чуть больше года. Я подал заявки примерно на 20 вакансий. Папка с сопроводительными письмами была довольно толстой! Кандидируя, обычно доходил до второго собеседования, где невозможно было продвинуться дальше вопросов о моей потребности в помощи.

Однажды тетя сказала, что у родсвенника ее коллеги есть что мне предложить. Интервью длилось минуты 3, не больше. Меня спросили, чем я хочу заниматься и что я умею. Через несколько месяцев меня позвали на практику.

Я думаю, что должен быть очень благодарен за то, что я не устроился куда-то в другое место,
я ведь подавал заявки на разные места — например, обслуживание клиентов по телефону.
Это было довольно безумно, я не хотел бы такую ​​работу, но мне нужна была какая-то работа. Особого выбора не было.

Что должен учитывать работодатель, чтобы принять на работу человека с ограниченной подвижностью?

В каждом офисном здании должна быть общая доступность, не только там, куда нанимают сотрудника, которому нужна помощь. В старых домах больше недостатков, например, пандусы расположены не под тем углом. Если в конторе есть современный лифт и туалет для инвалидов, то других дополнительных условий особенно и не нужно. Мне нужен был письменный стол, который можно было бы поднимать и опускать, теперь он есть у каждого в конторе.

Касса по безработице помогает переоборудовать офисы. Поскольку все самое необходимое
у нас уже было, то мы заказали дверь, которую можно открывать с помощью пульта дистанционного управления, чтобы было проще — например, зимой. Сначала я был настроен скептически, потому что эту дверь поставили в гараж, в подвале. Я не был уверен, буду ли я ходить через подвал, но потом, кагда я начал ходить, я оценил удобство этой двери. Больше никому не приходилось открывать мне дверь, всем стало проще.

Что ранее было самым большим препятствием при устройстве на работу?

Возможно, мои знания были не так хороши, как хотелось бы, хотя я думаю, что это уровень знаний большинства выпускников средней школы. У меня также не было опыта работы в офисе, на собеседовании могло создаться впечатление, что я ничего не знаю о работе в офисе и вообще о работе.

Вероятно, что человеку, нуждающемуся в помощи, довольно страшно идти на рынок труда,
если он не такой открытый в общении, как я. Сам я не боялся, потому что мне не нужно много помощи — кто-то поможет мне надеть куртку, сходит в туалет опустошить мешочек, поможет разогреть еду на кухне или возмет меня с собой поесть. Я не нуждаюсь в помощи постоянно.

Касса по безработице предлагает помощника, но это инструктор, который обучает тебя твоей работе, они не предлагают физической помощи. Если такая помощь требуется, необходимо заказать личного помощника в местном самоуправлении.

Чего ты больше всего боялся, когда начал работать?

Боялся, что я медленный, что работадателя может не устроить мой темп работы.
Оказалось -этого не надо бояться! Люди знают, кого нанимают, а вы не лоджны знать все с самого начала работы. Мне сказали: «Мы не ждем от тебя особенно большого вклада в течение полугода, вначале мы инвестируем в тебя. Не ломай себе голову ненужными вопросами «.

Как твои коллеги относились к тебе?

У меня мало коллег, сначала нас было всего трое. И если меня уже взяли на работу,
значит никакого особого отношения не могло и быть.

Ты когда-нибудь чувствовал будучи в инвалидной коляске, что тебя не воспринимают как интеллектуально равного?

Единственное место, где я испытал это, — это был кабинет врача — доктор обратился с вопросом к моему сопровождающему, а не ко мне. Это неожиданно в кабинете врача, у которого есть вся информация о моем состоянии здоровья. Когда я был моложе, такие случаи происходили чаще.

Чаще всего отношение такое: «а, он в инвалидном кресле, я не знаю, как с ним общаться – я лучше вообще не буду общаться».

Как быстро ты привык к работе?

Надо подумать и организовать много всего, например — как заказать инва-такси Termак и так далее. Надо рано вставать, чтобы собраться, домой прихожу довольно поздно. Ходить в офис — это значит, что большую часть дня проводишь в офисе, и это довольно большая перемена в жизни. Однако через две или три недели к этому привыкаешь и точно знаешь, как и что нужно, это становиться рутиной.

Когда работаешь в офисе, удобно, что оттуда уже проще передвигаться дальше — ты уже вне дома, вне своей зоны комфорта. Прямо с работы на такси на тренировку, с тренировки — на такси домой. Это происходит одним махом.

Работодатель оплачивает спортзал — 40 евро в месяц. Сейчас, в период корона-вируса,
я на всякий случай воздерживаюсь от тренировок в спортзале.

Ты очень уставал в первые дни?

Нет, скорее я был довольно взволнован – всетаки новый опыт. Волнуясь я не чувствовал усталости.

Ты доволен тем, что есть работа?

Да очень! Не могу сказать, что это работа моей мечты, но это рабочее место — это место моей мечты!

Чувство принадлежности — самое важное. Быть частью команды, делать со всеми ту же работу, иногда встречаться просто так — если, конечно, у вас есть нормальная работа и сотрудники. Самореализация важна — если ничего не делать, пустота в жизни слишком велика, слишком много свободного времени,- можно почувствовать себя бесполезным. Когда вы ходите на работу, то день распланирован, вы получаете деньги, а если вам нравится работать, вы также можете развивать свои навыки, заниматься крутыми делами.

Я работаю уже почти два года. Прибавилось опыта и ответственности, обязанности прояснились, больше не нужно так много спрашивать у других. Это хорошее чувство, когда чувствуется прогресс.

Если зарплата увеличивается, пособия уменьшаются.

Да. Если хорошо работаешь, пенсию и пособия не выплачивают. Это как наказание за то,
что являешься активным человеком, стараешься изо всех сил, ходишь на работу — вобщем, слишком старательный.

«Ты ведь справляешься! Заберем пособия! »- такой подход лишает человека мотивации к работе. Зачем вообще идти на работу, если из-за этого что-то отнимают? Если вы получаете приличную зарплату, например 2000 евро брутто, пособие от кассы побезработице не выплачивается вообще. Остается только пособие по инвалидности в размере 53,70 евро,
что явно недостаточно для покрытия расходов по инвалидности (лекарства, вспомогательные средства.).

Для некоторых людей потребность в помощи может быть невелика, поэтому, если они могут выполнять свою работу, это может действительно свидетельствовать об уменьшении потребности в помощи. Но идея прекращения выплачивания пособий всем, кто получает нормальную зарплату, тоже не является решением.

Чрезвычайная ситуация вынудила и тебя работать дома? Как ты устроил рабочее место дома?

В конце концов, достаточно приспособлений, которые и так есть дома для удобного проживания.

Помог ли твой опыт устройства на работу кому нибудь из людей с особыми потребностями?

Не знаю, но все равно приятно, когда кто-то нашодит работу. Мой друг устроился на полставки бухгалтером. Ее потребность в помощи больше, чем у меня, но он работает уже шесть месяцев, и ему нравится. Работодатель отзывчив, дал шанс и, наверное, доволен. В целом, кажется, что дела идут к лучшему и люди с ограниченными возможностями находят работу.

Я думаю, что инвалидам не следует работать полный рабочий день, потому что это отнимает много энергии. Достаточно нагрузки в 75% , потому что инвалидам нужно больше времени для отдыха чтобы восстановится.

К счастью, у меня «слишком» хорошая работа — я могу делать свою работу лежа.
Но у меня есть знакомые с ограниченными возможностями, которые работают в сфере обслуживания клиентов по телефону — сидят за компьютером на телефоне в одном и том же положении 8 часов подряд и 5 дней в неделю. Они устают, им очень трудно потом восстановиться. Кроме работы людям нужно заниматься и своими делами по дому, где взять время для восстановления. Верю, что четыре дня в неделю –это уже было бы очень большим плюсом, а в финансовом отношении -это не было бы потерей.

Какие впечатления у тебя от проекта фотоконкурса Ваймупуу?

Это очень сильно развило мои навыки общения. Раньше я не часто звонил по телефону,
но в связи с проектом было так много общения, что я использовал телефон вместо электронной почты, чтобы быстрее связаться. Также я приобрел организаторные навыки.
Все навыки что-то дают!

Что ты порекомендуешь людям с особыми потребностями, которые сомневаются- выходить ли на рынок труда?

Всем рекомендую выйти на рынок труда. Главное, что вы должны идти сами, если хотите работать. Очень редко кто-то приходит и что-то предлагает. Если вы сами не пойдете, то возможности действительно не появятся. Вы можете сначала попробовать работать на пол ставки, не обязательно сразу работать  40 часов в неделю и только работать и работать.

Люди с особыми потребностями часто беспокоятся , что они не знают, что они хотят делать и на  что они способны. Часто рабочие места, где навыки и цели не так важны, требуют физической нагрузки и полной занятости.

Я рекомендую работодателям быть открытыми в общении  и предоставить людям возможность проявить себя, используя подходящие услуги поддержки работодателей от Кассы по безработице — «Практика» и «Мое первое место  работы»- и так же  возможность  льгот  на социальный налог от Социального страхования.

«5 минут дополнительной работы для пары человек в день!»
Ээрик Кивистик, генеральный директор Callista Software, работодателя Янара.

Как вы узнали о Янаре?

В начале 2019 года со мной связался друг моего партнера и спросил, не было бы нам интересно познакомиться с мальчиком, который немного изучил инфо-технологию и хотел бы работать в этой сфере, но ему трудно найти и стажировку и работу, потому что он парализован.

Мы встретились с Янаром в книжном магазине центра Виру, я узнал, что он умеет и что хотел бы делать. Общее впечатление было положительным, потому что Янар очень своеобразный человек, он сразу спросил в лоб: «Получу работу или нет?»

Невозможно было сразу нанять Янара в офис, который у нас был в то время, но мы планировали переехать в новый офис с лифтом. Я оставил ему материалы для ознакомления с описанием необходимых технологий и техник, с которыми мы работали, и мы поддерживали тесный контакт.

Четыре месяца спустя, в мае 2019 года, появился новый офис, мы связались с Янаром и начали организовывать вопросы с транспортом.

Что оказалось самым большим препятствием для найма Янара?

Сначала были проблемы именно с кассой по безработице, их поддержкой и транспортом.
Все сотрудники Кассы по безработице всегда готовы помочь и с радостью ищут решения, но эта правовая база для регулирования — это своего рода проблема «курицы и яйца». Например, трудовой договор должен быть заключен,чтобы организовать специальный транспорт на работу и обратно до, но не должно быть трудового договора для внесения необходимых корректировок на рабочее место — государственная поддержка для корректировки рабочего места намного выше, чем после договора. Нам пришлось пойти на небольшую хитрость,
но мы со всем этим справились.

Были вещи которые мы не адаптировали — например, дверь в офис на само- открывающуюся. Для этого нужно было бы заменить дверь и весь механизм, и переделать систему сигнализации. У нас же была большая стеклянная дверь, поэтому, когда Янар появился за дверью, кто-то его видел и впускал.

Чтобы он мог попасть за дверь офиса, мы сделали для него мобильное приложение: нажимаешь большую кнопку, когда ты еще в низу. Это сообщение поступало на все наши телефоны. Янар разговорчивый, поэтому оказаться на нужном этаже в нужное время для него не было проблемой.

Что должен иметь в виду работодатель, который хочет нанять человека с особыми потребностями?

Нет ничего страшного в приеме на работу человека с особыми потребностями, в малом бизнесе может быть сложно то, что в начале надо вложить свои деньги для адаптирования рабочего места , это довольно большая сумма — 3-5 тысяч, из которой позже государство выплатит примерно 70% .

Наем человека с особыми потребностями означает, что вся организация к этому должна подстроиться: деятельность, которую человек с особыми потребностями не может выполнять, необходимо реорганизовать так, чтобы он мог участвовать в этой деятельности. Например,
если нам нужно куда-то поехать всей командой, то мы все едем на специальном транспорте.

Некоторые виды деятельности могут показаться не такими оптимальными или удобными, как раньше, но измененияия должны работать для всей команды. Это нужно учитывать и просто сделать . Я знаю, что люди боятся и переживают по этому поводу, но не понимаю — почему.

Нам не пришлшсь сильно перестраиваться. Вся наша команда — 10 человек — люди толковые и добрые. Кто свободен, помогает Янару войти или подготовиться к выезду, убедившись,
что у него ремни пристегнуты. Все быстро привыкли к каждодневным посещениям туалета. Или обед — ведь сам всеравно идешь есть, можешь пойти с Янаром и помочь ему немного.
Мне нравится, что вокруг Янара никто не ходит «на цыпочках», у всех черный и политически некорректный юмор.

Наем человека с особыми потребностями означает в среднем 5 минут дополнительной работы для нескольких человек в день — вы можете делать это, так сказать, между прочим.

Конечно, нужно быть внимательным, потому что у человека с ограниченными возможностями может быть больше проблем со здоровьем, чем у обычного человека. Однажды нам пришлось вызвать скорую Янару, но мы все люди спокойные, у нас с этим проблем не было.

В инфо-технологии основная работа происходит в голове. Написать код — это результат мыслительной работы, оформление мысли. Скорость написания кода не очень важна.
Темп работы Янара компенсируется его мышлением — некоторые вещи в его голове происходят быстрее, чем у других. Важно, что он интересуется инфо-технологией.

Если необходимо написать что-то во время общения с клиентом, это делает кто-то другой, но устно Янар отлично общается, короткие тексты и электронные письма он пишет сам. Все вопросы решаются по мере поступления.

Разнорабочий или специалист?

Безусловно, следует различать берут ли человека с особыми потребностями на место разнорабочего или специалиста.

Подсобная работа выполняемая человеком с особыми потребностями — не доходное дело чаще, — это чувство миссии или желание помочь. Подсобную работу обычный человек выполняется быстрее, государственная компенсация не покрывает разницу, и это оказывается непрактичным. Об этом не так много говорят, но это так. Может быть, здесь стоит подумать как поддержать инвалидов, чтобы это было коммерчески более целесообразным для компании.

Другое дело — делать специализированную, особенно, умственную работу, требующую определенных навыков. Есть хорошее экономическое обоснование для найма человека – при этом поддержки вполне приличные. В случае умственной работы разница между тем, сколько человек может сделать по сравнению с другим, мало связана с его мобильностью.
Наем специалиста намного логичнее, как с экономической точки зрения, так и с точки зрения характера и качества работы.

Человек, способный к тяжелому интеллектуальному труду, мог бы выбрать узкую специализацию и сосредоточиться на ней.

Людям с ограниченными интеллектуальными возможностями было бы разумно найти физическую или творческую работу и много практиковаться, чтобы стать умельцем в этой области — это добавило бы преимуществ при конкуренции на рынке труда.